У міру того, як хвиля реформ і відкритості Китаю стрімко просувалася вперед, насіння ринкової економіки тихо пускало коріння по всій території Китаю.

У той час Цзян Цзіньсян, засновник Hengguang, працював директором державного підприємства, керуючи тисячами співробітників, з плавною та успішною кар’єрою. Коли пролунав заклик до реструктуризації державних підприємств, він рішуче скористався нагодою.

Спочатку він керував 8 заводами—це було не лише визнанням його можливостей, але й вирішальним кроком, який він зробив для просування промислового розвитку країни.

У ту епоху, коли всі галузі чекали процвітання, а ринок був переповнений безмежними можливостями, автомобільна промисловість приваблювала незліченну кількість шукачів прибутку своєю високою прибутковістю.

Однак бачення засновника не було затьмарене короткостроковими здобутками. Натомість він звернув свій погляд на, здавалося б, звичайну сферу харчової техніки.

Він глибоко розумів вагу вислову "їжа - це першочергова необхідність народу" Переживши в дитинстві епоху матеріального дефіциту, він добре знав важливість їжі для життя людей, а тим більше стратегічне значення харчової техніки для забезпечення національної безпеки харчових продуктів і покращення якості життя людей.

З таким переконанням Цзян Цзіньсян привів свою команду до занурення з головою в промисловість харчових машин. На відміну від інших підприємств, він з самого початку орієнтувався на ринок високого класу, зосереджуючись на розробці повністю автоматизованих виробничих ліній.

У той час велика кількість підприємств, що фінансуються з-за кордону, стікалися в Китай, домінуючи на ринку продуктів харчування та напоїв за допомогою передових технологій та обладнання, тоді як великі прибутки виводилися європейськими та американськими компаніями.

Спостерігаючи, як важко зароблені гроші китайського народу течуть за кордон, Цзян Цзіньсян відчував глибокі страждання, які лише зміцнили його рішучість розвиватися самостійно та порушити іноземну технологічну монополію.

Під керівництвом Цзяна Цзіньсян очолював свою команду в активному впровадженні передових технологій з Європи та Америки, і на цій основі здійснював травлення, поглинання та інновації.

Після незліченних днів і ночей зусиль обладнання Hengguang поступово отримало визнання на ринку. За такими відомими брендами, як Pringles patopo chips, Lay's fresh patot chips, Want Want rice crackers і Kraft biscuits—, є Hengguang Machinery.

Але мета Цзян Цзіньсяна вийшла далеко за рамки цього. Він знав, що лише досягнувши локалізації обладнання та зменшивши витрати, більше вітчизняних підприємств зможуть отримати можливість брати участь у харчовій промисловості та виробництві напоїв.

Пристрасть Цзян Цзіньсяна відображається не лише в його відданості кар’єрі, але й у його почутті соціальної відповідальності. Він добре знає, що розвиток підприємства не можна відокремити від соціальної підтримки, тому завжди активно віддавав суспільству.

Він інвестував у будівництво доріг, щоб покращити умови місцевого транспорту; він пожертвував школам, щоб забезпечити краще освітнє середовище для дітей у бідних районах.

На його думку, ці добрі справи - це не лише вдячність суспільству, а й належна відповідальність підприємця.

Від директора державного підприємства до лідера харчової машинобудівної промисловості, Цзян Цзіньсян протягом десятиліть писав легендарну історію.

З твердим переконанням, надзвичайною передбачливістю та самовідданою пристрастю він сприяв розвитку харчової промисловості Китаю та змінив незліченну кількість життів.

У ньому ми бачимо почуття відповідальності та наполегливості підприємця, а також надію на підйом китайського виробництва.

У майбутньому Hengguang продовжить писати свою славу та робити більший внесок у розвиток харчової промисловості Китаю.