Удосконалення переробного обладнання закладає основу для сталого розвитку бісквітної промисловості

В останні роки під керівництвом політики та керівних принципів країни щодо посилення управління безпекою харчових продуктів, а також під наглядом і керівництвом відповідних державних відомств концепції та обізнаність галузі щодо безпеки харчових продуктів постійно вдосконалювалися. Стало консенсусом галузі щодо забезпечення споживачів безпечними та високоякісними бісквітними продуктами.
　　
　　 Виклики, що стоять перед галуззю
　　
　　 Конкуренція брендів для вдосконалення технологій
　　
За останні два роки, коли країна ще більше посилила щоденний нагляд за безпекою харчових продуктів, акцент бісквітної промисловості на безпеці харчових продуктів і обізнаності про ризики безпрецедентно зріс. Однак, оскільки в галузі все ще багато малих і середніх підприємств, ці підприємства мають спеціалізовану технічну експертизу. Персонал відносно короткий, загальна якість персоналу відносно низька, заводські потужності та виробниче середовище відносно погані, а виробниче обладнання та рівні випробувань відносно відсталі. Тому все ще існує певна прогалина в контролі сировини, управлінні виробництвом та багатьох інших аспектах, неправильному використанні харчових добавок і незаконних Проблеми, такі як додавання також відбуваються час від часу. Незважаючи на те, що прогрес галузі очевидний, ситуація з безпекою харчових продуктів все ще є серйозною, і попереду ще довгий шлях до досягнення стандартизованого управління в галузі.
　　
　　 Зараз на малі та середні підприємства все ще припадає більшість підприємств галузі. Ці численні малі та середні підприємства мають низький рівень технологій та управління, відносно брак талантів, витрати на виробництво продовжують зростати, якість продукції не може бути надійно гарантована, впізнаваність бренду низька, оцінки продукції та норми прибутку низькі. Крім того, малі підприємства мають низькі кредитні рейтинги, кредитні труднощі, завжди мають недостатні кошти. Багато з перерахованих вище факторів серйозно обмежили інновації та розвиток підприємств.
　　
З розвитком суспільства і впливом таких факторів, як ситуація з безпекою харчових продуктів в останні роки, концепція споживання бренду стає все більш популярною. Всесвітньо відомі бренди та великі транснаціональні компанії приділяють все більше уваги китайському ринку та інвестують у нього. Ринкова конкуренція Влада зростає з кожним днем, і для великої кількості малих і середніх приватних підприємств протиріччя між споживанням бренду та вирощуванням бренду стає все більш очевидним.
　　
　　Аналіз тенденцій розвитку галузі
　　
　　Підвищення якості концентрація ринку
　　
　　 Іноземні та гонконгські та тайванські компанії все ще займають лідируючі позиції на ринку середнього та високого класу, очолюючи галузь. Хоча вітчизняні компанії мають багато яскравих плям, вони все одно стикаються з великими труднощами, якщо хочуть прорватися через вузьке місце і домогтися розвитку leapfrog.
　　
　　
　　 В останні роки в розвитку вітчизняних приватних підприємств ще багато яскравих плям, і їх конкурентоспроможність поступово зростає. У найближчі кілька років приватні підприємства й надалі залишатимуться головною силою на ринку печива для низьких класів моєї країни. Але в той же час ми також повинні бачити, що порівняно з іноземними транснаціональними компаніями все ще існують великі прогалини в усіх аспектах, особливо в навчанні та використанні талантів, управлінні підприємством, розробці нових продуктів і маркетингу тощ Все ще існує великий розрив. Тому вітчизняні бісквітні компанії Якщо ми хочемо подолати вузьке місце та досягти розвитку leapfrog, нам все ще потрібні невпинні зусилля та довгий шлях.
　　
　　 Великі та середні приватні підприємства співіснують з ризиками та можливостями. Зміцнення самодисципліни, наполягання на орієнтованості на людей і рух до стандартизованого управління є єдиним шляхом для сталого розвитку підприємств.
　　
З моменту реформування та відкриття приватні підприємства вітчизняної бісквітної промисловості виросли від малих до великих, від малих до великих і від слабких до сильних. Тепер вони стали основною силою продуктів низького класу в бісквітній промисловості, і деякі компанії мають силу впливати на ринок високого класу. Приватні підприємства написали незгладиму главу для розвитку та прогресу бісквітної промисловості моєї країни. Але зараз, зіткнувшись з уповільненням загальної економічної ситуації і стисканням сильних іноземних брендів, ситуація з розвитком не є оптимістичною. Небагато приватних бісквітних компаній стикаються з операційними труднощами. Підвищення здатності підприємств протистояти ризикам поза часом.
　　
　　 В даний час значно поліпшені умови виробництва більшості великих і середніх приватних підприємств бісквітної промисловості. Хоча все ще існує певний розрив між виробничим обладнанням і транснаціональними компаніями, це не повинно бути серйозною проблемою. Основна проблема полягає в тому, що існує більший розрив у впровадженні, навчанні та використанні талантів, а також у розробці продукту та ефектах бренду. Приватні підприємства повинні зосередитися на культивуванні групи магістральних еліт, які пишаються компанією, співіснують і розвиваються з компанією, тільки таким чином вони можуть прагнути розвитку у виживанні, культивувати свій бренд у розвитку та впроваджувати сталий розвиток.
　　
　　Режим галузевої конкуренції поступово зливатиметься з конкуренції за один продукт в експлуатацію капіталу та інші методи, а концентрація галузі поступово зростатиме.
　　
　　 В останні роки тенденція злиття і поглинання та інтеграції у вітчизняній бісквітній промисловості стає все більш очевидною. З посиленням ринкової конкуренції в бісквітній промисловості та уповільненням внутрішнього та міжнародного економічного розвитку масштаб і бренд-ефект підприємств стали більш вигідними. У майбутньому більше малих і середніх бісквітних компаній будуть змушені реорганізуватися або закритися. Підприємства, що фінансуються з-за кордону, і приватні підприємства певного масштабу прискорять свій розвиток у конкуренції, а концентрація ринку продовжуватиме зростати. Однак очікується, що монопольної ситуації, при якій дуже невелика кількість виробників монополізувала ринок, не буде протягом тривалого часу.
　　
　　Галузева конкуренція змінилася з прямої ринкової конкуренції на диверсифіковану конкуренцію, таку як капітальна діяльність потужних компаній, які безпосередньо купують або утримують інші компанії. У майбутньому концентрація печива промисловості Китаю буде поступово збільшуватися, а операції будуть більш упорядкованими.
　　
　　Стратегія реагування на вузьке місце прориву в галузі
　　
　　 Конкурс талантів інноваційного менеджменту
　　
　　 Спрямовані на розвиток бісквітної промисловості моєї країни за останні роки, експерти пропонують, по-перше, звернути увагу на впровадження та навчання талантів. Модернізація виробничого середовища та обладнання є лише основною ланкою в процесі модернізації підприємства. Підвищення кваліфікації талантів - це справжнє вдосконалення підприємства. Побудова відмінної виробничої та управлінської команди є основою виживання та розвитку підприємства. По-друге, зосередьтеся на вирощуванні бренду та підвищте цінність продукту. Споживання бренду поступово стало основним напрямком споживання на ринку, і бренд є основою для виживання та розвитку підприємств. По-третє, реалізувати стандартизовану стратегію управління. Приватні підприємства повинні мати сильне відчуття кризи, поступово підвищувати якість менеджерів, покращувати стандарти управління, рухатися до стандартизованого управління. Стандартизоване управління - єдиний шлях для корпоративної стратегії талантів і сталого розвитку. По-четверте, зверніть увагу на планування та використання коштів, а також остерігайтеся невизначених ризиків, спричинених надмірними коефіцієнтами заборгованості.
　　
　　 За останні два роки економічний розвиток моєї країни увійшов у нову норму від високошвидкісного зростання до середньо-швидкісного зростання. "Нова норма" - це нове судження, винесене ЦК партії для наукового розуміння поточної ситуації, точного вивчення та оцінки майбутніх тенденцій, а також прийняття нових суджень на основі нових характеристик і нових тенденцій економічного розвитку. Розуміння нової норми, адаптація до нової норми та керівництво новою нормою є загальною логікою економічного розвитку моєї країни зараз і в майбутньому. Це також головне питання, яке повинні постійно вивчати та розуміти всі колеги в бісквітній промисловості.

　　
Наразі основа бісквітної промисловості моєї країни відносно міцна, і тенденція розвитку зберігається. Поки ми завжди підтримуємо бізнес-філософію доброчесності, згідно з новою економічною нормальною та новою ситуацією з безпекою харчових продуктів, ми будемо неухильно та неухильно приділяти пильну увагу та щиро впроваджувати відповідні стандарти, політику та правила. Промисловість може розвиватися здорово та стабільно.

https://www.hg-machine.com/product/full-automatic-soft-hard-biscuit-production-line.html